Un cap clair pour ton organisation.
Tu veux amener l'IA dans ton entreprise sans partir dans tous les sens? Ici, on avance une étape à la fois, sans équipe TI ni grand projet de transformation.
Commencer par la première tâcheDeux routes, une étape à la fois.
De l'idée au guide · la série en six guides
L'IA dans ta PME · neuf guides
Rien dans ce parcours pour cette recherche. Le guide que tu cherches est peut-être ailleurs.
Chercher dans tous les guidesUne série en six guides
Valider ton idée, analyser la concurrence, bâtir ta marque, créer ton logo, monter ton projet IA, puis créer ton guide. Chaque guide se lit seul, mais la série se suit dans l'ordre.
Décrire ton idée en cinq éléments, la faire critiquer par l'IA, cerner ta clientèle et poser les bonnes questions avant de te lancer.
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Repérer tes concurrents dans trois cercles, vérifier chaque source, comparer les offres et écrire ta phrase de positionnement.
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Définir la personnalité de ta marque, trouver ton ton, choisir ta palette et tes typographies, puis tout rassembler dans une charte d'une page.
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Écrire ton brief, explorer des pistes avec l'IA, tester ton logo en petit, préparer ton dossier logo et vérifier son originalité.
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Transformer ta charte en instructions, choisir tes documents, définir tes raccourcis et améliorer ton projet IA au fil du temps.
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Choisir ton sujet, bâtir ton plan, rédiger une section à la fois, vérifier chaque fait, puis publier et faire vivre ton guide.
Lire le guideNeuf étapes
Commence petit, réduis les risques et bâtis quelque chose qui tient la route.
Trouver une première tâche simple et peu risquée à confier à l'IA, avec une grille pour choisir sans partir trop gros.
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Faire un diagnostic rapide de la place que l'IA occupe déjà dans ta PME, des usages utiles et des risques à encadrer.
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Découvrir quels outils IA sont déjà utilisés dans ton entreprise, même sans autorisation officielle, puis commencer à les encadrer.
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Mettre de l'ordre dans les données que ton entreprise partage avec l'IA et appliquer cinq réflexes simples liés à leur protection et à la Loi 25.
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Définir des règles simples sur ce qui est permis, interdit ou à valider lorsque ton équipe utilise l'IA.
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Traiter un agent IA comme un nouvel employé : un rôle clair, une checklist de déploiement et un registre pour garder le contrôle dans le temps.
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Passer du diagnostic à un premier projet pilote, puis au déploiement, avec un plan concret réparti sur 90 jours.
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Identifier ce qui dépend déjà de l'IA et préparer une solution de rechange pour continuer à travailler si ton outil devient indisponible.
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Agents, skills et prompts peuvent disparaître avec un employé qui part. Fais le test en huit questions.
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